1、明確需求：需要明確項目的需求和目標。這包括確定自動化設備所需的功能、性能要求和預期用途等。只有清晰地定義了需求，才能確保定制的自動化設備能夠滿足項目的實際需求。
2、技術調研：進行技術調研是非常重要的一步。通過了解最新的技術發展趨勢和行業標準，可以找到適合項目的自動化技術和解決方案。這可以幫助客戶選擇最合適的技術和設備，提高生產效率和產品質量。
3、預算規劃：在準備階段，需要對項目的預算進行規劃和評估。估算項目所需的投資，并確保項目的經濟可行性。這樣可以為項目提供明確的經濟支持，確保在后續的制造和運營過程中沒有資金短缺的困擾。
4、項目管理：確保項目能夠有序進行和及時交付，需要進行有效的項目管理。這包括明確項目的工期和里程碑，制定詳細的項目計劃，并分配合適的資源。通過項目管理，可以提高項目的執行效率和控制風險。
5、與供應商溝通：與合適的供應商進行溝通和洽談是非常重要的一步。選擇可信賴的供應商，他們應該具備專業知識和經驗，并能夠提供高質量的自動化設備。與供應商合作，可以確保在后續的制造過程中得到專業的支持和服務。
6、規范要求：在準備階段，需要明確項目的規范要求。這包括機械規范、安全標準、環境要求等。了解和遵守這些要求，可以確保定制自動化設備符合相關法規和標準，保障設備的安全性和合規性。
總結起來，定制非標自動化設備需要明確項目需求、進行技術調研、規劃預算、做好項目管理、與供應商溝通和遵守規范要求。這些準備工作是確保定制自動化設備順利制造和交付的關鍵步驟。
